社員教育の仕組みの一つに、「個人教室」というのがあります。
今期から始めていますが、なかなか成果が出ていて、いいようです。
以前から行っている「ロジックス道場」は11年以上続けていますが、本社・北上本部・青森支店では個人教室の仕組みに変えました。
新人が先生、ベテランが生徒という時もあります。
これには理由があり、先生が一番勉強になるからです。
生徒から「先生それ違ってませんか？」と言われることもあります(笑)
これができるのも社内コミュニケーションが取れているからです。
オンライン教室も、絵や動画使って楽しくやっているのもポイント。
ここも進化してるようです。
(→私は参加しないので、報告で)
教育の「教える」と「育てる」は別です。
育てるには手間と時間がかかります。
ここまで社員教育に力を入れている企業は、そんなに多くないと思います。
「ありがとうございます。感謝します。」
