我が社、根幹である環境整備は
「仕事をやりやすい環境を整えて備える」
1、物的環境整備
2、人的環境整備
3、情報環境整備
とあります。
物的環境整備は目に見える物(モノ)を整えて(整理、整頓)備える事です。
当社の事務所にいらした方が口々に
「モノが無いですね」と言われます。
人的環境整備とは
「社長、会社の方針を素直に実行する人間を整えて備える」という事です。
社畜ではありません（笑）
社長が先頭に立って汗をかいて仕事をし、社員と協力して夢のある会社にするため社員教育します。
先日、強烈な文章を目にしました。
「バスに乗せる人を間違えたり、放置したままだと、そのバスは【加速度的に】あっという間に転落する」
バスを乗せる人→つまり採用
放置したまま→関心を持たない、社員教育をしない
という事です。
バスに乗せられる人も限られます。
乗っても放置できない。
社長業は多忙です。
でも大きな喜びもあります。
それは社員が結果を出した時です。
営業の数字だけではなく、改善したり、今までできなかったことができるように成長した時も同様です。
社員が成長するための環境整備です。
先日も入社4年目の社員が課長に昇格した。
頑張れる環境を整え、備えると若手社員でも結果が出る。
嬉しかった。
「ありがとうございます。感謝します。」
