稚拙なこのブログも1週間更新しなかったのは、入院した時以来でしょうか(笑)
ここ数年、私の頭の中にあるのは企業としての【優位性】です。
差別化と置き換えてもいいかもしれませんが、私には優位性の方がしっくりきます。
仕事は法律に守られた経済戦争ですが、真の支配者はお客様です。
お客様が我が社を選んでいただけなければ企業の成長はありません。
これからの優位性は？
最近はDX（デジタルトランスフォーメーション）だと思っています。
まさに変革。
今での成長戦略上にはない。
経済産業省の「デジタルガバナンス・コード2.0」にはありますが、
「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのも のや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」とあります。
ビジネスモデルと組織・プロセス・企業文化を変革する。
わが社が経済産業省のDX認定をうけたことによって、これからは私だけで考え意思決定することから、若い社員・幹部の考えも取り入れ優位性を確立することにシフトしています。
まずは、我が社がなぜここまで、DXによって業務改善が進んだのかをお客様に公開、お役立ちしていきます。
「DXのどこから何を始めれば良いのかわからない」というお客様のサポートをしていきます。
敵は時代です。
「ありがとうございます。感謝します。」
