社長の３大意思決定は
「事業選択」
「人事」
そして「採用」です
１つ目の、どういう事業をするかという選択は「アウトソーシング」という業界、事業を選択しています。
2つ目の人事は、どういう組織にするかという決定です。
３つ目は誰を採用するかも重要です。
ツールとしてエナジャイザーやHCI・Asテスト、EGなども使用していますが、MARCO POLO（組織・人材解析ツール）を今年から採用しました。
詳しいことは割愛しますが、我が社の社員は【誠実】な人が多いということがわかりました。
【誠実】というキーワードは私の中には、なかなかピンとこなかったのですが、
嘘をつかない
遅刻しない
約束を守る
と、言われてそれは他から見てそうであるかは別にして、【私の心の中】はそうだなと納得しました。
真面目ということではないと思いますが（笑）
社員の良い特性を生かして成果に結びつけるのが私の仕事です。
「ありがとうございます。感謝します。」
