15年前
「社長の仕事って何だろう？」
そのことが理解できなくて、株式会社武蔵野 小山社長の門をたたきました。
この疑問にはっきりと答えたのが小山社長。
【社長の仕事は決定とチェック】
もう一つが
【新規営業と社員教育】でした。
私が父の会社の二代目バカ社長の時代は
「穴熊社長」でした。
立派な社長室があり、そこにいるのが私の仕事だと思っていました。
その後ロジックスサービスを創業してからは仕事はすぐ増えると思っていました。
（そんな訳はないのですが・・・）
結局いろんな仕事をしました。
最初は運送がメインの仕事でした。
それもなかなか契約をいただけません。
いろいろ勉強になりました。
社員も増えてきて、「これくらい、わかるよね」と思い込んでいました。
社長と社員の関係はそんなに簡単ではありません。
結果、時代もありますが、沢山の社員が入り、沢山の社員が辞めていきました。
悪いのは社長の自分だと理解すらしていませんでした。
それが、小山社長に指導いただいてから本当に真逆なことばかりで最初は意味が分かりません。
社長の私がその有様ですから社員に理解してもらうまでには相当の時間がかかりました。
・・・
トライ&エラーを数々やったおかげで今がある。
「ロジックスサービスさんに業務を依頼してみよう」というお客様
「ロジックスサービスに入社してみようか」という社員。
これは全て社長の方針を社員、幹部が実行した結果です。
すぐに今の会社になったわけでもありません。
しかし、社長が「●●する！」と意思決定したから会社が変わったのも事実です。
「ありがとうございます。感謝します。」
