菊池正則 社長ブログ

社長の仕事

手前味噌ながら

社長が毎月参加する、改善事例報告会。

BPO事業部だけでなく、総務、営業部門も発表。

53回目だが、一度たりとも「この改善、前もあったなあー」というのがない。

Googleワークスペースのスプレッドシートやルッカースタジオの使用法からGASの改善に至るまで利用技術のオンパレード。

 

今回は特にチャットGPTによる改善まで発表された。

凄い!というよりも、早い!

数日前の経営計画書方針修正からの実行スピードが自社ながら素晴らしい(誰も褒めませんが)

 

自社も他社も平等に時間だけは過ぎ去っていく。

社員、幹部の実行スピードが上がってきたのは本当に嬉しいです。

 

 

「ありがとうございます。感謝します。」