菊池正則 社長ブログ

社長の仕事

新たな仕組みを導入する時

4人の幹部同行で、株式会社武蔵野さんの「個人教室」というのを見学してきました。

教育の仕組みひとつとして、現在我が社ではロジックス道場というものを数年前から実施していますが、さらに結果がでる仕組みと感じました。

来期はこの個人教室へレベルアップさせます。

 

 

こういう新しい仕組みや取り組みを行うときは必ず、幹部を同行させてきました。

同じ体験がないと理解してもらえないからです。

例えば、東京ディズニーランドに行ったことがない人に、「こうだ、ああだ」と説明しても理解できません。

今回も参加費のみならず5人分の前泊や交通費は●●万円かかりましたが、これの仕組みが定着すれば、その費用はすぐに元が取れます。

大切なのは勉強する事が目的ではなく、成果を出す事です。

 

 

「ありがとうございます。感謝します。」