1月10日から株式会社武蔵野「社長と幹部で作る夢合宿数字編」のチェック講師で新潟県長岡市に行ってきました。
当社でも昨年11月に行いましたが、社長と幹部とが【一緒に】来期の計画作成を行います。
あらためて、この事が異常なのだと思います。
まず、多くの会社は
1.損益（現状）の把握ができていない
2.計画がない
と思います。
というより以前の当社がそうでした。
社長がまず現状を数字で把握していないし、計画などない。
当然、「方針」などもなく「放心状態」になります（笑）
武蔵野の実践経営塾で社長がこの現実把握→計画作成を実施しますが、幹部は関わりません。
社長が作った計画は幹部にとって所詮「ひとごと」ですが、この夢合宿は時と場所を共有して一緒に作成すると「ひとごと」から【参画】にかわります。
チェックお役立ちをしていて、参加企業の幹部がどんどん変化していくのに私もワクワクします。
こういう体験をどんどんさせて、社員・幹部が成長することが重要なのだと毎回気付かされます。
今年は我が社も、経営に社員・幹部を昨年以上に参画させ、会社を成長させます。
「ありがとうございます。感謝します。」
