菊池正則 社長ブログ

社長の仕事

「社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか」感想

 

こちらの本を読んでどういう人物が優秀な幹部なのかを知ることができました。特に「社長の決定を即座に実行する」「スピードで報告を実施する」という2点が幹部として特に重要なポイントだと感じました。

前者の「社長の決定を即座に実行する」と言うことに関しては、「役職が上がるにつれて仕事を迅速かつ正確に実施しなければならない」と書かれてありました。この度は昇格をさせて頂きましたので、社長や上司から頂いた業務を今まで以上に「スピード」と「正確性」を意識して実行していきます。そしてこちらの2点を磨いていき、さらに上を目指していきます。

後者の「スピードで報告を実施する」ということに関しては、「社長が迅速に判断をするために報告が重要」と書かれてありました。また経営計画書の「幹部に関する方針」に「報告の少ない幹部は評価しない」と記載がされておりますので、今後報告をする際には報告の「スピード」「情報量」「回数」の3点を意識して実行していきます。

また「〇〇する」と決めるとそれが実現すると言うことも学ばせて頂きました。この部分を読んで菊池社長から伺った「里歩さんは課長になると宣言したから、課長になった」というお話を思い出しました。私も目標を立てて宣言し、それを実現するために計画的に行動するということ実践していきます。

この度はこちらの本を読む機会をくださり、ありがとうございました。学んだことを実践し、幹部として成長できるよう精一杯努めて参ります。

営業部 板橋

 

 

「ありがとうございます。感謝します。」