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会社

浸透させる

全社員社長勉強会も始めて317回になります。

社員は年4回ですが私は毎回複数回です。

 

実施した理由は幹部と社員の気づきのレベルが広がったことに気づいたときでした。

幹部は幹部会(懇親会)や「仕事ができる人の心得(株式会社武蔵野 小山昇著)」の感想ボイスメールを毎週(今は2週に1回)入れてアウトプットと私のコメントでインプットしますが、社員は何も無いから差がついていました。

そこで全社員に向けて実施することになりました。

 

本当は私はやりたくありません。

面倒です。

 

社員はもっと面倒です(笑)

でもスタンプがもらえるから参加する。

どちらも仕方なく、嫌々ながらです。

 

しかし回数を重ねているうちに社長と社員(幹部)とのズレが埋まってきたことも事実です。

同じことを何度も何度も、何度も繰り返さないと浸透はしませんから。

 

これからも面倒くさくてもやり続けます。

 

 

 

「ありがとうございます。感謝します。」