ロジックスサービス

社長ブログ

会社

改善の仕組み

業務改善の仕組みの一つにロジックス道場というのがあります。

ロジックス道場は4週に一度、全部門全社員で行います。

全員が先生を順番で実施。

先生が一番勉強になる。

今回、販売促進部はデータポータルの勉強会だったようです。

 

それ以外にも毎週、部門内ミーティング。

担当者の疑問やわからない仕事を聞く場。

これで全員のレベルも上がるし、ミスも減ります。

 

さらに月一度に私とのマネージャー(拠点長)ミーティング。

どう改善しているのか進捗状況を確認します。

珍しい所では総務経理も私と実施。

総務の業務の無駄とりは社長の仕事です。

 

ミーティングは全て15分以内に終わる。

会議やミーティングに時間をかけても無駄です。

他からみても我が社の取り組みはよくわからないでしょうね(笑)

 

 

「ありがとうございます。感謝します。」